正值“世界水日”“中國水周”期間,相山水泥緊扣節(jié)水宣傳主題,開展了一系列接地氣、有實(shí)效的節(jié)水實(shí)踐活動(dòng)。從展板科普到簽名承諾,從專題培訓(xùn)到全員參與,企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任,讓節(jié)水護(hù)水理念深入人心。
作為省級(jí)節(jié)水型企業(yè),相山水泥將“節(jié)水”二字貫穿生產(chǎn)管理全過程。不搞形式、不走過場,而是用一套組合拳,真正把水“管”起來、把成本“降”下去。
管理有方:數(shù)據(jù)說話,精準(zhǔn)治理
公司建立完善的節(jié)水考核機(jī)制,每月對(duì)一、二級(jí)水表數(shù)據(jù)進(jìn)行差異分析,哪里有“跑冒滴漏”,哪里就有精準(zhǔn)整改。從源頭擰緊“節(jié)水閥”,讓每一滴水都用在刀刃上。

開源有術(shù):巧用自然,變廢為寶
礦區(qū)水塘常年積水怎么辦?相山水泥自己鋪管道、引水源,把自然積水變成生產(chǎn)用水的新來源。既減少了外購水依賴,也讓資源利用更高效。

技改有力:明管升級(jí),根治頑疾
廠區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)經(jīng)過明管改造,徹底解決了暗管腐蝕漏水的老大難問題。僅此一項(xiàng),年節(jié)約水費(fèi)達(dá)65萬元。
同時(shí),按照“精益管控、算賬經(jīng)營”思路,公司還從細(xì)微處入手,正在推進(jìn)浴池噴淋系統(tǒng)腳踏式改造,把節(jié)水觸角延伸到后勤末梢。用一個(gè)個(gè)“小改造”,攢出實(shí)實(shí)在在的“大節(jié)約”。
以水為筆,繪就綠色發(fā)展新畫卷。下一步,相山水泥將繼續(xù)深耕水資源集約利用,讓“過緊日子”的要求內(nèi)化于心、外化于行,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的綠色動(dòng)能。