正值“世界水日”“中國水周”期間，相山水泥緊扣節(jié)水宣傳主題，開展了一系列接地氣、有實(shí)效的節(jié)水實(shí)踐活動(dòng)。從展板科普到簽名承諾，從專題培訓(xùn)到全員參與，企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，讓節(jié)水護(hù)水理念深入人心。

作為省級(jí)節(jié)水型企業(yè)，相山水泥將“節(jié)水”二字貫穿生產(chǎn)管理全過程。不搞形式、不走過場，而是用一套組合拳，真正把水“管”起來、把成本“降”下去。

管理有方：數(shù)據(jù)說話，精準(zhǔn)治理

公司建立完善的節(jié)水考核機(jī)制，每月對(duì)一、二級(jí)水表數(shù)據(jù)進(jìn)行差異分析，哪里有“跑冒滴漏”，哪里就有精準(zhǔn)整改。從源頭擰緊“節(jié)水閥”，讓每一滴水都用在刀刃上。

開源有術(shù)：巧用自然，變廢為寶

礦區(qū)水塘常年積水怎么辦？相山水泥自己鋪管道、引水源，把自然積水變成生產(chǎn)用水的新來源。既減少了外購水依賴，也讓資源利用更高效。

技改有力：明管升級(jí)，根治頑疾

廠區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)經(jīng)過明管改造，徹底解決了暗管腐蝕漏水的老大難問題。僅此一項(xiàng)，年節(jié)約水費(fèi)達(dá)65萬元。

同時(shí)，按照“精益管控、算賬經(jīng)營”思路，公司還從細(xì)微處入手，正在推進(jìn)浴池噴淋系統(tǒng)腳踏式改造，把節(jié)水觸角延伸到后勤末梢。用一個(gè)個(gè)“小改造”，攢出實(shí)實(shí)在在的“大節(jié)約”。

以水為筆，繪就綠色發(fā)展新畫卷。下一步，相山水泥將繼續(xù)深耕水資源集約利用，讓“過緊日子”的要求內(nèi)化于心、外化于行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的綠色動(dòng)能。