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安徽礦機(jī):“質(zhì)”在必行 “量”出實(shí)招

發(fā)布時(shí)間:2024-10-12  點(diǎn)擊:[]

質(zhì)量是企業(yè)生命線,既影響當(dāng)下,也牽動(dòng)未來(lái)。質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),安徽礦機(jī)圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐,共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,認(rèn)真謀劃、積極行動(dòng),開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量管理活動(dòng),進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平,促進(jìn)質(zhì)量文化形成和傳播,為公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效賦能。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍

活動(dòng)伊始,安徽礦機(jī)黨委成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,明確活動(dòng)安排和具體要求。公司16個(gè)黨支部積極行動(dòng),通過(guò)制作宣傳橫幅、宣傳海報(bào)、宣傳看板,集體觀看“大國(guó)質(zhì)量”系列視頻等方式,全方位、多角度開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題宣傳,把質(zhì)量教育觸角延伸到各個(gè)角落,營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍。


深化“黨建+零缺陷”質(zhì)量管理,緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”,建立領(lǐng)導(dǎo)班子基層質(zhì)量包保聯(lián)系點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線開(kāi)展宣講,以上率下引導(dǎo)全員改變質(zhì)量行為和習(xí)慣。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,各黨支部開(kāi)展“黨支部書(shū)記帶頭講質(zhì)量”“我是黨員我承諾”等活動(dòng),進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)。

深化制度執(zhí)行,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

推進(jìn)質(zhì)量管理全員參與,建立“四層級(jí)”質(zhì)量管理制度,明確“一線操作者、一線班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、生產(chǎn)單位正職及副職”四個(gè)層級(jí)工作職責(zé),充分調(diào)動(dòng)全體職工參與質(zhì)量管理積極性和主動(dòng)性。


開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量全面檢查,梳理設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、售后流程,形成一套“質(zhì)量檢驗(yàn)流程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)”體系,以“精益管理、制度約束、流程優(yōu)化”為重心,堅(jiān)持鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程受控,質(zhì)量結(jié)果可控。截至目前,健全質(zhì)量管理制度7項(xiàng),細(xì)化流程標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)

實(shí)施質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)改進(jìn)”要求,推進(jìn)“千斤頂清潔度、壓制質(zhì)量”等6大項(xiàng)目,逐項(xiàng)落實(shí)改進(jìn)措施,消除管理癥結(jié)。厚植質(zhì)量文化內(nèi)涵,開(kāi)展主題演講比賽,聚焦“品質(zhì)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理”等主題,從不同層面和視角講好身邊“質(zhì)量故事”。尊重發(fā)揚(yáng)職工首創(chuàng)精神,持續(xù)開(kāi)展QC小組攻關(guān),圍繞“提高支架液壓系統(tǒng)清潔度合格率、提升缸筒淬透性能”等課題,攻難點(diǎn)、克難題,進(jìn)一步提升基層精益管理能力。開(kāi)展“好點(diǎn)子”專(zhuān)項(xiàng)提案征集活動(dòng),鼓勵(lì)職工對(duì)本崗位影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題揭、擺、查,提出有針對(duì)性意見(jiàn)建議。強(qiáng)化典型引領(lǐng),開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)比展示活動(dòng),激活企業(yè)“最小單元”,推動(dòng)班組質(zhì)量建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。


質(zhì)量提升并非一朝一夕之功,必須持之以恒、久久為功。安徽礦機(jī)將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),將“一次做對(duì),零缺陷”理念深植于心,持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量、管理協(xié)同創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,不斷打響和擦亮品牌形象,讓品質(zhì)成為安徽礦機(jī)閃亮“名片”。