2025年，在轉型發(fā)展的關鍵航程中，相山水泥黨委如何把舵定向、凝聚合力？答案藏在“領航、鑄魂、強基、聚才、清風、惠民”這六大工程構筑的堅實堡壘中。它們不僅是工作部署，更是將黨建優(yōu)勢轉化為澎湃發(fā)展動能的“關鍵密碼”。

領航：把穩(wěn)政治“方向盤”

堅持政治建設為統(tǒng)領，筑牢企業(yè)發(fā)展“壓艙石”。通過深化理論學習、規(guī)范組織生活、強化政治監(jiān)督三管齊下，確保公司發(fā)展始終沿著正確航道前行。全年召開黨委會20次、研究決策130項，落實“第一議題”學習20次，4名黨委委員參加雙重組織生活59次。

鑄魂：凝聚思想“同心圓”

思想是行動的先導。黨委構建“班子靶向講+支部一線講”立體宣講網(wǎng)，全年宣講超500場，讓政策直達基層。同步開展“我與企業(yè)共成長”主題教育，選樹典型、化解難題，刊發(fā)外宣稿177篇，內(nèi)外聯(lián)動唱響主旋律，凝聚改革賦能廣泛共識。

強基：推動融合“雙引擎”

黨建與經(jīng)營，如何實現(xiàn)1+1>2？相山水泥的答案是：深度融合。通過修訂基層黨組織標準化建設標準、開展黨務比武夯實基礎，更以44個攻堅項目、10項優(yōu)秀成果推動支部在經(jīng)營一線顯擔當。2個特色黨建品牌申報省級“領航”計劃，正是融合成效的最佳注腳。

聚才：激活內(nèi)生“動力源”

發(fā)展之要，惟在得人。黨委堅持黨管人才，優(yōu)化選拔機制，調(diào)整中層管理人員12名。技能競賽、勞模工作室創(chuàng)效200萬元、師徒結對、領導聯(lián)系高校畢業(yè)生……一套“組合拳”打通人才培養(yǎng)全鏈條，讓人才活力競相迸發(fā)。

清風：筑牢廉潔“防火墻”

紀律嚴明，方能行穩(wěn)致遠。通過深化學習教育、細化責任清單、強化節(jié)日督查、建設文化陣地、開展警示教育等多措并舉，持續(xù)涵養(yǎng)風清氣正政治生態(tài)，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強紀律保障。

惠民：共建和諧“大家庭”

職工的心，企業(yè)的根。工會換屆煥新，民主接待日暢通訴求，各類關愛活動暖心開展。全年發(fā)放各類救助補貼超100萬元，抓實女職工關愛與信訪維穩(wěn)，切實解決職工后顧之憂，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。下一步，相山水泥黨委將持續(xù)深化“六大工程”，以更高標準、更實舉措提升黨建質(zhì)量，讓紅色引擎輸出更強勁動力，引領企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上破浪前行。