為解決問題、改進工作、推動發(fā)展，確保主題教育取得實實在在成效，5月26日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅偉赴安徽礦機開展調研。

調研中，羅偉重點了解安徽礦機各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理管控工作情況，并深入皖鑫公司生產(chǎn)一線，查找問題短板，征求意見建議，研究應對舉措。他指出，安徽礦機要堅持開放合作，從企業(yè)發(fā)展利益出發(fā)，發(fā)揮各方股東優(yōu)勢，營造和諧共贏局面，構建發(fā)展利益共同體，推進企業(yè)實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。要樹牢底線思維，以促進國有資產(chǎn)保值增值為抓手，認真開展子公司資產(chǎn)評估，健全淘汰機制，規(guī)范管理流程，促進生產(chǎn)經(jīng)營提質增效；梳理排查經(jīng)營風險，提高合規(guī)管理水平，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營重大風險。要增強系統(tǒng)思維，深入貫徹落實省國資委、集團公司關于盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資工作部署，積極謀劃整合內(nèi)部資源，優(yōu)化資源要素分配方向，調整產(chǎn)業(yè)結構和區(qū)域布局，推進優(yōu)質子公司和安徽礦機本部協(xié)調發(fā)展。（楊恩華）